オーナー業とサービス業
久々の投稿となります。
◆苅田アカデミー第１３期不動産投資講座
世界を巻き込んでいる”新型風邪”の影響で、当アカデミーの不動産投資講座も
中断を余儀なくされていましたが、７月より本格再開致します。
まずは、９月末期限のレジ物件の消費税還付を伴う物件取得について、
会員向けにアカデミー預かり物件の紹介や購入サポートをしていきます。
その次は、第１３期アカデミーを募集していきます。
現在の予定では、９月～１０月に募集の案内とプレセミナーを計画します。
第２波が来なければ、１０～１１月からリアル講座がスタートとなる予定です。
第１３期には、超速不動産投資法を飛躍的にグレードアップした
カリキュラムを準備していますので、ご興味ある方はメルマガのフォローをお願い致します。
◆オーナー業とサービス業について
最近は、福祉事業の案内もかなり増えてきました。
当アカデミー生の中でも、不動産賃貸経営と福祉事業の両方に取り組んでいる
会員さんも多いようですが、ここには大きな落とし穴があります。
（１）決定的な差は、
・不動産賃貸経営＝オーナー業
・福祉事業＝サービス業
ということです。
もう少し、掘り下げると、
（２）事業形態としては
・不動産賃貸経営＝副業として十分に可能（不労所得）
・福祉事業＝本業として実践が必要（労働所得）
と理解して、取り組まなければいけないと思います。
さらには、
（３）人の問題として
・不動産賃貸経営＝人を雇うことが一切不要
・福祉事業＝人を雇い、そのマネジメントが成功の鍵の一つ
と思います。
さらに、
（４）物件の規模としては
・不動産賃貸経営＝大規模（１棟物件を複数）な所有と運営が望まれる
・福祉事業＝小規模でも十分な収益が可能
となります。
言い換えると、
（５）物件の収益性としては
・不動産賃貸経営＝低収益（銀行融資ベース）と高収益（自己資金ベース）の２面をもつ
・福祉事業＝高収益（ただし、初期に自己資本が必要）
ということが言えるでしょう。
大部分の方は、どちらかに重点を置く事が”成功への鍵”だと思います。
ちなみに、苅田はもちろん”不動産賃貸派”で”オーナー業”に向いています。
６年間に亘ってセミナー事業を実施しており、会員への個別指導も行っていますが、
実は、人を雇って事業に取り組んでいく事は、あまり向いていないと悟っています（笑）。
しかし！！！
第１３期苅田アカデミーでは、このオーナー業とサービス業を
・どちらに自分自身が向いているか
・両立させる方法
・賃貸経営から福祉事業へ転換する方法
などについて、本格的に取り組んでいき、
またカリキュラムの目玉として企画していく予定です。
ではまた。
2020-06-30｜カテゴリー：新着情報